タナカマシーナリーの仕事はアルミ、ステンレスや鉄、銅などの金属を削り、お客様の必要とされる機械部品を生み出すこと。プロフェッショナルな姿勢が日本のみならず世界から受注をいただける最大の理由です。
【主な加工実績】
・地下鉄車両(ニューヨーク)・風力発電の部品 ・新幹線(E5系)車両部品. ・航空機部品など
金属の加工技術の進展が、暮らしの豊かさに直結しているといっても過言ではありません。 人間が生きていく限り、金属加工が無くなることはないのです。

日本のみならず世界から受注
タナカマシーナリーの仕事はアルミ、ステンレスや鉄、銅などの金属を削り、お客様の必要とされる機械部品を生み出すこと。プロフェッショナルな姿勢が日本のみならず世界から受注をいただける最大の理由です。
【主な加工実績】
・地下鉄車両(ニューヨーク)・風力発電の部品 ・新幹線(E5系)車両部品. ・航空機部品など
金属の加工技術の進展が、暮らしの豊かさに直結しているといっても過言ではありません。 人間が生きていく限り、金属加工が無くなることはないのです。

働く社員について
会社について






08:15〜 | 始業 朝礼 |
08:30~10:10 | 段取り、図面から工作方法と工程を検討 |
10:10~10:20 | 小休憩 |
10:20~12:00 | 工作機械の加工プログラミング、 実加工 |
12:00~12:45 | 昼休憩(社内の食事スペースでみんなで食べる) ※希望者には宅配弁当あり |
12:45~15:10 | 門型五面加工機による実加工 |
15:10~15:20 | 小休憩 |
15:20~16:50 | 門型五面加工機による実加工 |
16:50~18:00 | 残業 検査 |
18:00 | 終了 |
マイスター制度
マイスター制度で人事評価と目標が明確
人事評価制度は職業能力認定制度(マイスター制度)を導入しており、社員の技術レベルに応じて帽子の色を決めています。黄色からスタートして青色、緑色、そしてグループ長の赤色となります。目指すべき色や先輩が一目瞭然にわかるようになっているのでモチベーション向上のサポートになります。

赤・・・秀でた技能・指導力を有する
緑・・・秀でた技能を持つ(独り立ち)
紺・・・社内PGテスト合格者(第二次)
青・・・社内PGテスト合格者(第一次)
黃・・・基礎技術の習得を目標とする
また年に1回赤帽子社員の推薦により、優秀社員と優秀グループの表彰も行っています。
受賞者は賞金が得られますので、帽子の色に関わらず努力がきちんと報われるようになっています。
